Wenn du willst, dass Menschen ein Schiff bauen, lehre sie die Sehnsucht nach dem Meer.

mit allen, die bereit sind, der Wahrheit ins Gesicht zu sehen und Fehler anzuerkennen

mit allen, die tatsächlich bereit sind, an sich und ihrer Organisation zu arbeiten

mit allen, die etwas verändern und etwas bewegen wollen

mit allen, die bereit sind, die Komfortzone zu verlassen

mit allen, die Prozesse und Abläufe im Unternehmen haben, über die Branchen hinweg, von Produktion bis zur Verwaltung, vom kleinen Mittelständler bis zum Konzern

Ich war selbst jahrelang als Führungskraft tätig. Deshalb weiß ich aus eigener Erfahrung, mit welchen Herausforderungen meine Kunden tagtäglich kämpfen. Ich verstehe ihre Perspektive ebenso wie die der Mitarbeiter, kenne die technischen Herausforderungen, aber auch die menschlichen Schwierigkeiten, die auftreten können. Deshalb verfolge ich einen ganzheitlichen Beratungsansatz, der alle Facetten Ihrer Prozesse einbezieht. Die wichtigsten Bausteine unserer Lösungsfindung werden sein:

• Prozess & Führung: Wir betrachten den Prozess niemals losgelöst von der Führung, denn keines kann ohne das andere funktionieren. Wir arbeiten an der Optimierung des Prozesses. Gleichzeitig erfahren die Führungskräfte, wie sie ihre Mitarbeiter einbinden und so begeistern, dass sie selbst mitziehen.
• Zielgruppengerechte Wissensvermittlung: Vom Werker bis zum Geschäftsführer – alle müssen verstehen, worum es geht und an einem Strang ziehen. Deshalb achte ich darauf, dass das Wissen nachhaltig und zielgruppengerecht vermittelt wird – auf Augenhöhe.
• Erprobte Werkzeuge: Wir setzen Werkzeuge und Methoden ein, die Top-Unternehmen seit Jahrzehnten nutzen, um ihren Vorsprung auszubauen. Dabei gehen wir aber nicht streng nach Lehrbuch vor, sondern passen die Lösung an Ihre Problemstellungen an.
• Gemeinsame Umsetzung: Ich unterstütze Sie nicht nur bei der Prozessoptimierung auf dem Papier, sondern begleite die gesamte Umsetzung bis hin zum letzten Aufgabenschritt. So müssen Sie die anstehenden Veränderungen nicht alleine stemmen und können Schritt für Schritt vorwärtsgehen.

Schreiben Sie mir jetzt eine Nachricht oder rufen Sie mich an. Ich freue mich darauf, auch Sie näher kennenzulernen und gemeinsam mit Ihnen Lösungsstrategien für Ihr Unternehmen zu erarbeiten!

Obwohl ich nicht den klassischen Weg zum Berater gegangen bin (oder vielleicht gerade deshalb), kann ich meine Kunden vollumfänglich beraten. Dies ist meinen breitgefächerten Erfahrungen in der Prozessoptimierung sowie meinen vielfältigen Aus- und Weiterbildungen geschuldet. Ein kleiner Auszug aus meinen Qualifikationen:

• Lernen von den besten - drei Jahre direktes Lernen von japanischen Berater im Praxiseinsatz
• Lean Management-Qualifikationen (z. B. Trainer im Verbesserungsprozess, Kanban, Motivation für Lean Management, Lean Administration, Kontinuierliche Verbesserungsprozesse uvm.)
• Einführung und Umsetzung von Shopfloor Management, als Betroffener und Beteiligter sowie als Trainer und Berater (In Führung, Prozesse und Visualisierung)
• Weiterbildung im Bereich der Psychologie (z. B. Gesprächsführung, Kommunikation und Zusammenarbeit, Umgang mit psychisch belasteten Mitarbeitern, gesundes Führen, Human Factors. etc.)
• unzählige weitere Fortbildungen in den Bereichen Gesundheits-, Arbeits- und Umweltschutz und Qualitätsmanagement

Dieses Profil wird durch meine abgeschlossene Ausbildung zum Mental- und Persönlichkeitstrainer (IKS) / Mental- und Persönlichkeitscoach (IKS) abgerundet, durch die ich beide Säulen – Prozess und Mensch – trainieren, beraten und coachen kann.