Mein Name ist Werner Wörle. Ich bin verheiratet, habe zwei Töchter und lebe mitten im schönen Bayern.
Seit über 20 Jahren brenne ich für das Coaching im Rahmen der Prozessoptimierung.
Während ich diese Leidenschaft über viele Jahre hinweg in einem internationalen Konzern einbringen und zugleich meine Fähigkeiten schärfen durfte, bin ich nun voll für meine eigenen Kunden unterschiedlichster Branchen da. Hier sorge ich durch neue Ansätze und andere Perspektiven für neue Impulse, um Prozesse in der Fertigung effizienter und kostensparender zu gestalten.
Ich bin der Auffassung, dass die persönliche Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Bereich Coaching und Training entscheidender ist als Zertifikate und Referenzen. Selbst der beste Berater wird keine wirklichen Erfolge und Fortschritte erzielen, wenn er nicht zu Ihrem Unternehmen, den Mitarbeitern und zuletzt zu Ihren Erwartungen passt. Mich zeichnen diese Eigenschaften aus:
geradeheraus: auch unbequeme Wahrheiten halte ich nicht hinter dem Berg
aktiv: ich will etwas bewegen
praktisch: eher an der Praxis orientiert als an der Theorie
authentisch: ich verstelle mich nicht und gehe offen auf Sie und Ihre Mitarbeiter zu
vielseitig: technisches Know-how und dennoch Verständnis für den Menschen und seine Bedürfnisse
ausdauernd: Veränderungen brauchen Zeit – ich bleibe dran
Welchen Beratungsansatz verfolgen Sie?
Ich war selbst jahrelang als Führungskraft tätig. Deshalb weiß ich aus eigener Erfahrung, mit welchen Herausforderungen meine Kunden tagtäglich kämpfen. Ich verstehe ihre Perspektive ebenso wie die der Mitarbeiter, kenne die technischen Herausforderungen, aber auch die menschlichen Schwierigkeiten, die auftreten können. Deshalb verfolge ich einen ganzheitlichen Beratungsansatz, der alle Facetten Ihrer Prozesse einbezieht. Die wichtigsten Bausteine unserer Lösungsfindung werden sein:
Prozess & Führung
Wir betrachten den Prozess niemals losgelöst von der Führung, denn keines kann ohne das andere funktionieren. Wir arbeiten an der Optimierung des Prozesses. Gleichzeitig erfahren die Führungskräfte, wie sie ihre Mitarbeiter einbinden und so begeistern, dass sie selbst mitziehen.
Zielgruppengerechte Wissensvermittlung
Vom Werker bis zum Geschäftsführer – alle müssen verstehen, worum es geht und an einem Strang ziehen. Deshalb achte ich darauf, dass das Wissen nachhaltig und zielgruppengerecht vermittelt wird – auf Augenhöhe.
Erprobte Werkzeuge
Wir setzen Werkzeuge und Methoden ein, die Top-Unternehmen seit Jahrzehnten nutzen, um ihren Vorsprung auszubauen. Dabei gehen wir aber nicht streng nach Lehrbuch vor, sondern passen die Lösung an Ihre Problemstellungen an.
Gemeinsame Umsetzung
Ich unterstütze Sie nicht nur bei der Prozessoptimierung auf dem Papier, sondern begleite die gesamte Umsetzung bis hin zum letzten Aufgabenschritt. So müssen Sie die anstehenden Veränderungen nicht alleine stemmen und können Schritt für Schritt vorwärtsgehen.
Prozessoptimierung und Führung
Besteht in Ihrem Unternehmen Handlungsbedarf?
Mit unserer Checkliste wird Ihnen die schonungslose Wahrheit über den Ist-Zustand in Ihrem Unternehmen offenbart.
