Unternehmensberater sind häufig auf eine bestimmte Branche spezialisiert. Ich schließe aber bewusst keine Branchen aus meinem Portfolio aus. Hintergrund ist, dass ich mir so einen neutralen Blick auf Ihr Unternehmen und Ihre Branche bewahren kann. Ich sehe, was andere aus Branchenblindheit übersehen.
Mein einzigartiges Konzept lässt sich auf unterschiedlichste Unternehmensbereiche übertragen – deshalb kann ich sowohl mit Fertigungsteams arbeiten als auch Ihr Management-Team coachen oder Ihren HR-Bereich angehen.
Ich arbeite mich in die vorhandenen Strukturen in Ihrem Unternehmen ein, um die internen Zusammenhänge besser zu verstehen und in die Arbeit vor Ort einfließen zu lassen.
Erfahren Sie in meinem Ratgeber, wie Sie eine Basis schaffen für mehr Effizienz und Qualität
Nur zufriedene und in sich selbst ruhende Führungskräfte und Top-Manager können ausgeglichen führen.
So erreichen Sie leistungsfähigere und produktivere Mitarbeiter, die sich mit dem Unternehmen identifizieren und Ihre Unternehmensvision teilen.
Im Team erfassen wir den Ist-Zustand im Unternehmen. Dabei identifizieren wir die in Ihrem Unternehmen bestehenden Handlungsfelder und leiten konkrete Maßnahmen daraus ab.
Ich leite Ihre Belegschaft dabei an, diese zeitnah in kleinen, leicht verdaulichen Schritten umzusetzen. Mein mental-psychologischer Ansatz hilft dabei, Ihrem Team die Veränderungen verständlich zu machen und Umsetzungsbarrieren abzubauen.
Der Mensch lehnt Veränderungen häufig ab. Dies betrifft nicht nur die operative Ebene, sondern häufig sogar das Management.
Im Training werden alle Beteiligten in das Geschehen einbezogen, sodass sie den Veränderungsprozess aktiv mitgestalten. Wo eigene Ideen statt Anweisungen vorherrschen, steigt die Akzeptanz und die Chance auf die Umsetzung der Ideen wächst.
Nicht jedes Unternehmen ist gleich. Deshalb legen wir gemeinsam fest, welche Workshops für Ihr Team in Frage kommen und wie diese konzipiert sein müssen, damit die Teilnehmer wirklich verstehen, worum es geht.
Ziel der Workshops ist nicht die Vermittlung von Theorie, sondern das echte Verstehen. Damit Sie Ihre Strategie umsetzen können, muss es in den Köpfen der Beteiligten „Klick“ machen.
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Ich freue mich darauf, Ihr Unternehmen kennenzulernen und mehr über Ihre Herausforderungen zu erfahren.