Sie oder Ihre Führungskräfte sitzen oft Stunden um Stunden in Besprechungen und fragen sich „was ist heute dabei rausgekommen“?
Sie oder Ihre Führungskräfte haben zu wenig Zeit für ihre Mitarbeiter?
Sie oder Ihre Führungskräfte sind zu wenig vor Ort, um Prozesse zu versehen oder Probleme zu lösen?
Wenn Sie diese Fragen primär mit „JA“ beantworten können – dann ist Shopfloor Management mit Transparenz – Standardisierung und Veränderung der Führungsleistung Ihre Lösung!
Unter dem Begriff Shopfloor Management sind die Leitungs- und Führungsaufgaben in einem Bereich zu verstehen. Shopfloor Management ist ein Instrument zum „Führen am Ort der Wertschöpfung“. Das standardisierte und tägliche Shopfloor Management (SFM) darf keinesfalls mit einem täglichen Meeting im herkömmlichen Sinne gelichgesetzt werden. In den täglichen Shopfloor Stehungen wird vielmehr nach einem standardisierten SOLL-IST Vergleich unmittelbar auf Abweichungen und Fehler reagiert. Sofortmaßnahmen (Firefighting) und im Anschluss eine sofortige Problemlösung verbessern nachhaltig die Prozesse und Abläufe. Die Abweichungen und Probleme lassen sich am besten sofort bei der Entstehung lösen. Nutzen Sie den Erfahrungsschatz Ihrer Mitarbeiter um Probleme, Fehler und Abweichungen dauerhaft zu eliminieren. Die vier Säulen von Shopfloor tragen nachhaltig zu einer nachhaltigen Verbesserung bei.
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